Агрохолдинг «АСБ» уже много лет неизменно движется только вперед. Каждый год земельные территории увеличивается, обновляется техника, а в хозяйствах применяют самые современные технологии. Девять лет у руля «АСБ» находится генеральный директор Игорь Алексеевич Ланин. Он рассказал «Вестнику» о перспективах развития холдинга в ближайшем будущем.
Взгляд в прошлое
У компании всегда были дерзкие планы – и тогда, и сейчас. Наш основой курс – это развитие. Мы всегда стремились укрепить свои позиции в сельском хозяйстве и планово к этому шли, улучшая качественные показатели и модернизируя бизнес-процессы, которыми мы занимаемся. Было стремление расширить бизнес именно в тех отраслях, где мы это можем. Сельское хозяйство развивалось путем приобретения новых активов, развития транспортной части, так же, как и сфер элеваторного хранения и торговли зерном. На сегодняшний день в холдинг входят девять сельхозпредприятий, как маленьких, от 1000 га, так и под 30000 га земли. То, что предприятия представляют сегодня, – в первую очередь результат слаженной работы всех без исключения трудовых коллективов, их знания, опыт, амбиции.
Векторы развития
Прежде всего – это модернизация наших производств, внедрение новой и современной техники, тракторов, сельхозорудий, в общем, идти в ногу со временем. Совершенствование технологий по возделыванию культур. Но, главное, для всего этого у холдинга есть резервы.
Работа с пайщиками
У компании в этом плане безупречная репутация, за всю историю своей деятельность мы ни разу не подвели наших арендодателей, как арендатор мы всегда выполняем свои обязательства – исправно и своевременно выплачиваем арендную плату. С учетом изменения экономической ситуации в стране мы, не дожидаясь окончания договоров, повышали арендную плату. Наши пайщики чувствуют себя защищенными, они видят перспективу развития, поэтому это является залогом успеха компании.
Помощь муниципалитетам
Фактор помощи на местах играет важную роль, ведь из девяти наших сельхозпредприятий пять являются градообразующими для нескольких населенных пунктов. На некоторых территориях из-за финансовой ситуации у муниципалитетов не получается качественно закрывать свои социальные потребности, поэтому везде мы оказываем свою помощь и поддержку.
Важность инвестиций
Без качественного улучшения бизнеса невозможно быть конкурентоспособным на этом рынке, поэтому модернизация, инновационное развитие являются залогом развития компании, только за 2017 год на инвестиционные цели был потрачен почти 1 млрд. руб. Компания давно взяла курс на приобретение мощных производительных машин и тракторов. Такой путь единственно верный для больших хозяйств, которые как раз у нас есть. И практика показывает, что нужно дальше идти в этом направлении, выполнять операции меньшим количеством техники и меньшим количеством людей, чтобы минимизировать трудовые затраты.
Уважаемые коллеги, от души хочу поздравить вас с этим замечательным праздником. 18 лет – не юбилей, но эта цифра вызывает уважение. Хочу выразить слова благодарности тем людям, которые с самого начала основания компании до сих пор находятся в строю и своим трудом, своими стараниями преумножают мощь холдинга и его благосостояния! Желаю всем сотрудникам агрохолдинга «АСБ» и впредь быть дружной командой, никогда не останавливаться на достигнутом и с новыми силами идти навстречу успехам. Ярких вам свершений, счастья и здоровья близким! Всего наилучшего!
